Giải pháp ERP SAP ngành dệt may: Phân hệ quản lý kế hoạch và sản xuất

1. Tổng quan

• Mô hình sản xuất của ngành Dệt: được xếp vào mô hình sản xuất liên tục (Process). Loại mô hình sản xuất có các đặc thù chính sau:
• 
  
• - Quản lý chất lượng chặt chẽ từ nguyên liệu đầu vào, trong suốt quá trình sản xuất cho đến khi có hàng để bán. Quản lý chất lượng là một trình rất phức tạp với nhiều công việc xây dựng các công thức Test, các chỉ số chất lượng, quản lý mẫu thử, phương pháp lấy mẫu, kế hoạch kiểm tra chất lượng, ghi nhận kết quả kiểm tra, phân tích đánh giá, cảnh bảo khi có vấn đề xảy ra,…
• 
  
• - Trong quá trình sản xuất có thể sinh ra nhiều sản phẩm phụ, hoặc sản phẩm chính. Người quản lý sản xuất không biết trước được số lượng của từng sản phẩm phát sinh cũng như số sản phẩm có thể phát sinh. Ví dụ trong ngành Dệt, khổ vải có thể dao động, số met vải theo từng khổ cũng không biết trước được.
• 
  

Mô hình sản xuất của ngành May: được xếp vào mô hình sản xuất lắp ráp, rời rạc (Discrete). Mô hình này có các đặc thù chính sau

• - Một mã sản phẩm có nhiều size và màu. Khách hàng đặt hàng với số lượng theo từng size và màu. Vì đặc điểm này mà các bộ phận bán hàng, mua hàng, sản xuất phải quản lý chi tiết đến từng size màu. Ví dụ giá theo size màu, số lượng theo size màu, hạn giao theo size màu,…
• 
  

Chính do đặc điểm này mà đa số các giải pháp ERP chỉ có chuyên ngành cho dệt hoặc may. SAP cung cấp hai giải pháp cho 2 ngành này gồm: SAP AFS: Giải pháp cho ngành may SAP Mill: Giải pháp cho ngành dệt Hai giải pháp này ban đầu chạy trên 2 platform khác nhau. Nhưng với thực tế nhiều công ty có cả hai ngành này đồng thời nên một đối tác của SAP và công ty Attune đã được sự chấp thuận của SAP tiến hành tích hợp cả hai giải pháp trên có thể chạy trên 1 platform.

2.Các chức năng chính của phân hệ quản lý sản xuất

Thông tin danh mục:

• Định mức NVL (BOM)
• Công đoạn sản xuất (Work Centers)
• Quy trình sản xuất (Routing)
• Hệ thống tự động xử lý (Trigger Points)

Quản lý giá (Product Costing):

• Hoạch định giá (Product Cost Planning)
• Chức năng ước tính giá mở rộng

Kế hoạch nguyên vật liệu (MRP):

• Quản lý yêu cầu (Demand Management)
• Lập kế hoạch nguyên vật liệu (MRP)

Kế hoạch sản xuất (Planning):

• Quản lý năng lực sản xuất (Capacity planning)
• Kế hoạch sản xuất (Production Planning)

Quản lý sản xuất (Production):

• Quản lý sản xuất (Dệt và May)
• Quản lý sản xuất theo đặc thù ngành May